La prise en compte de la durée pour résister
à la tyrannie de l’urgence nous
à conduits à proposer
aux collectivités territoriales,
aux organismes sociaux, aux professionnels de
l’orientation, de l’insertion sociale
et professionnelle, des ressources humaines,
ainsi qu’à leurs partenaires (entreprises,
associations d’insertion, responsables
culturels), une démarche expérientielle
et paradoxale qui repose sur les principes
suivants :
- placer l’expérience
au cœur du dispositif, comme facteur
de développement personnel et collectif,
- reconnaître la variété
des devenirs,
- imaginer les changements de rôle
des experts et de la place du conseil,
- accompagner les
équipes de professionnels
et les acteurs d’un territoire,
ainsi que l’engagement simultané
des responsables politiques et administratifs.
Ces nouvelles formes
d’action impliquent des partenariats,
conduisent à des publications en particulier
dans notre revue l’INDECIS, et à
des communications dans des congrès.
Les thèmes les
plus souvent traités sont
:
-
Initiation à la
démarche éducative : de
l’ADVP à l’approche
expérientielle et paradoxale de
l’orientation.
-
L’entretien : de
la formation de base à la relation
d’aide à l’entretien
de conseil à deux ou plusieurs.
- La place des parents dans le processus
d'orientation.
- l'éducation à la parentalité
et à la citoyenneté.
- Complexité et paradoxes en orientation
-
La représentation
des métiers, des secteurs valorisés
ou dévalorisés.
-
La place de l’expérience
dans l’orientation. Comment traiter
l’expérience et lui donner
du sens pour faciliter l’action
?
-
Les paradoxes de l’orientation
et l’accompagnement dans un contexte
complexe et incertain.
-
Rêves d’avenir
et réalité. L’indispensable
travail des rêves.
-
La motivation à
l'adolescence.
- La place des valeurs dans les choix d'orientation.
- Piloter un dispositif "projet professionnel"
à l'université
- Analyse des pratiques d'orientation et
en particulier des pratiques innovantes
-
Une éthique dans
l’accompagnement aujourd’hui.
…
Les formations
ou autres interventions négociées
avec des organismes peuvent être
de différents ordres :
-
Conférences,
participations à des débats,
à des journées pédagogiques
ou de sensibilisation
-
Formations
courtes de 1à 7 jours
ou plus en inter institutionnel ou en
intra (compétences de base, perfectionnements,
analyse et travail des pratiques)
-
Accompagnements
ponctuels ou dans la durée de
responsables, de professionnels ou d’équipes
pour :
- répondre à leurs besoins
de formation
- travailler sur la mise en place de
dispositifs particuliers ou d’actions
collectives
- ou encore accompagner l’élaboration
d’outils pédagogiques adaptés
à leur situation
-
Formations actions
de longue durée (1 à
3 ans ) Dans ce cas la formation inclut
l’élaboration et le suivi
de l’action en relation avec les
usagers.
-
Etudes et enquêtes.
Il nous est possible de répondre
à des appels d’offre ou
à des demandes de travaux d’études,
des enquêtes, que nous réalisons
nous-mêmes ou en association avec
d’autres organismes et laboratoires
de recherche.
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